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创新模式拓宽巨变之路——记兰州市劳教所的创新与发展

发布日期:2013-05-21 20:49:00 2087 次浏览

为实现“两年打基础、三年改面貌、四年上台阶、五年谋发展”的奋斗目标,兰州市劳教所因地制宜的创出“三期四段一延伸”戒治新模式,而这一模式也让该所发生了翻天覆地的变化——硬件变了、软件变了、干警的精神风貌也变了。

“三期四段一延伸”戒治新模式究竟有什么“魔力”,让兰州劳教所步入快速发展之路?近日,所长黄嘉芃给记者诠释了他们的经验与做法。

黄嘉芃说:“三期四段一延伸”戒治模式的创新是在“四期七段”戒治模式的基础上,引入“军营化、工厂化、校园化和社会化”管教机制逐步形成的。在教育矫治期,引入军营化管教机制,重点在思想政治教育、行为养成上下功夫,确保新戒毒人员快速融入到所里的管教秩序中;在矫治康复期,引入工厂化管教机制,重点在职业技能和康复训练上下功夫,引导戒毒人员学会做人、学会做事;在康复巩固期,引入校园化管教机制,重点在社会适应性培训、就业技术指导上下功夫,参照职业技术学校的管理标准,大力开展职业技能培训,达到有效遏制心瘾、增强生存本领的目标。“一延伸”就是引入社会化管教机制,着重在巩固戒毒效果、坚定生活信念上下功夫,通过探索实践模拟社区,增强社会认知度;建立过渡性就业安置基地,提供针对性较强的就业指导,努力让戒毒人员回归社会实现“软着陆”,达到身心康复、提升社会接纳度目标。

黄嘉芃说:“各项工作取得的成绩,得益于我们确立了一个‘两年打基础、三年改面貌、四年上台阶、五年谋发展’的中期奋斗目标。这一目标的提出,使大家明确了方向,统一了思想,凝聚了力量,三年来坚决贯彻执行,工作不打折扣,确保2012年实现了场所面貌的整体改善;更得益于我们创新了一套切实可行的制度机制。‘三期四段一延伸’戒治模式融入了全所干警职工的智慧和力量,踏出了一条有明显市所烙印的路子,我们秉承了创新,并从创新中获益。”

“自启动收容工作以来,我们经历了工作上的低潮,遇到了发展上的瓶颈,但在攻坚克难的工作实践中,我们凭借多年来的工作实践和教训,总结出符合我所实际的经验和智慧,推动工作实现了大发展。”黄嘉芃最后说,今年,是扎实推进全所五年发展目标的关键年,兰州市劳教所立足实际,以创新与发展为动力,以强化制度为保障,全面推进我所制定的“五年”发展规划。

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