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吉林省劳教系统开展互检、互帮、互学活动

发布日期:2011-11-02 08:23:00 2428 次浏览

2011年10月22日,省司法厅劳教(戒毒局)“规范化管理年”活动互检组在局长关爱民的带领下,深入延边劳动教养(强制戒毒)所进行视察和调研。

    活动检查组一行对延边劳教(强制戒毒)所的自动化监控及网络管理、所内组织生产的习艺劳动、警戒值勤制度、日常学习制度等一系列工作进行了调研,不仅是对工作落实情况的检查与鞭策。更是对“落实首要标准”工作的肯定与激励。在听取延边州劳教所所长乔忠山工作汇报后,吉林省司法厅劳教(戒毒局)杨勇副局长对全省劳教所的工作,做了逐一点评。最后,吉林省司法厅劳教(戒毒局)关爱民局长在深入调研、广泛听取意见基础上,进行归纳总结并做出指示。对延边所工作的开展谈出了以下三个特点:

    一是大胆改革创新,勇于突破旧的思想禁锢。在年度工作中延边劳教(强制戒毒)所把“抓改造、保稳定、促发展”放在全年工作的中心位置。围绕中心工作开展改革创新。使管教民警对劳教学员的日常管理教育工作丝丝入扣,无处不 在。在潜移默化中改变劳教(强戒)人员的言行举止。

    二是大胆开拓实践,勇于突破劳教(强戒)改造瓶颈。一直以来,劳教(强戒)人员解教后因为与社会脱节,缺乏生存谋生能力,而导致重新违法,重走回头路是制约劳教(强戒)工作完成“首要标准”的瓶颈。在年初的党委会上,党委一班人下狠心要解决这一难题,今年分别从地方请来养殖木耳的专家,教授劳教(强戒)人员学习木耳种植技能,请来推拿、理疗、按摩专家,在劳教(强戒)人员中开展学习班,毕业经考核后发给技能证书,同时,创造性的把地方的就业局局长请进劳教所内,与劳教(强戒)人员们面对面沟通、交流,签订了解教后的就业意向书。大大的稳定了队员的改造思想,端正了改造态度,树立了解教后重新面对社会、面对人生的信心。

    三是大胆学用结合,勇于突破以往的管理理念。年初,延边劳教(强戒)所与天津双昊车用空调公司签订了来料加工合同。不仅使劳教(强戒)人员在生产车间的工作程序环环相扣,互相帮助、互相监督、互相改善。而且使所有的改造人员在日常生活、教育中也是良性组合,互相搭配、互相督促、互相提高。整合了人力资源,提高了工作效率,完善了管理制度,强化了改造质量,形成了多赢的喜人局面。

    新世纪、新形势下的劳教(强戒)工作依然面临着强大的压力与艰巨的挑战,新思潮、新观念也在不断涌动。但只要保持着不断创新的理念,保持着不断学习的劲头,保持着谦虚的姿态,就一定能跟上劳教(强戒)事业的步伐,延边州劳动教养(强制戒毒)所也一定能在年度工作中再取新成绩,再创新辉煌。

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