吉林省劳教系统开展互检、互帮、互学活动

2011年10月22日，省司法厅劳教（戒毒局）“规范化管理年”活动互检组在局长关爱民的带领下，深入延边劳动教养（强制戒毒）所进行视察和调研。

    活动检查组一行对延边劳教（强制戒毒）所的自动化监控及网络管理、所内组织生产的习艺劳动、警戒值勤制度、日常学习制度等一系列工作进行了调研，不仅是对工作落实情况的检查与鞭策。更是对“落实首要标准”工作的肯定与激励。在听取延边州劳教所所长乔忠山工作汇报后，吉林省司法厅劳教（戒毒局）杨勇副局长对全省劳教所的工作，做了逐一点评。最后，吉林省司法厅劳教（戒毒局）关爱民局长在深入调研、广泛听取意见基础上，进行归纳总结并做出指示。对延边所工作的开展谈出了以下三个特点：

    一是大胆改革创新，勇于突破旧的思想禁锢。在年度工作中延边劳教（强制戒毒）所把“抓改造、保稳定、促发展”放在全年工作的中心位置。围绕中心工作开展改革创新。使管教民警对劳教学员的日常管理教育工作丝丝入扣，无处不 在。在潜移默化中改变劳教（强戒）人员的言行举止。

    二是大胆开拓实践，勇于突破劳教（强戒）改造瓶颈。一直以来，劳教（强戒）人员解教后因为与社会脱节，缺乏生存谋生能力，而导致重新违法，重走回头路是制约劳教（强戒）工作完成“首要标准”的瓶颈。在年初的党委会上，党委一班人下狠心要解决这一难题，今年分别从地方请来养殖木耳的专家，教授劳教（强戒）人员学习木耳种植技能，请来推拿、理疗、按摩专家，在劳教（强戒）人员中开展学习班，毕业经考核后发给技能证书，同时，创造性的把地方的就业局局长请进劳教所内，与劳教（强戒）人员们面对面沟通、交流，签订了解教后的就业意向书。大大的稳定了队员的改造思想，端正了改造态度，树立了解教后重新面对社会、面对人生的信心。

    三是大胆学用结合，勇于突破以往的管理理念。年初，延边劳教（强戒）所与天津双昊车用空调公司签订了来料加工合同。不仅使劳教（强戒）人员在生产车间的工作程序环环相扣，互相帮助、互相监督、互相改善。而且使所有的改造人员在日常生活、教育中也是良性组合，互相搭配、互相督促、互相提高。整合了人力资源，提高了工作效率，完善了管理制度，强化了改造质量，形成了多赢的喜人局面。

    新世纪、新形势下的劳教（强戒）工作依然面临着强大的压力与艰巨的挑战，新思潮、新观念也在不断涌动。但只要保持着不断创新的理念，保持着不断学习的劲头，保持着谦虚的姿态，就一定能跟上劳教（强戒）事业的步伐，延边州劳动教养（强制戒毒）所也一定能在年度工作中再取新成绩，再创新辉煌。