广西第二戒毒劳教所—— 针对个体特点实行不同管理

　　每到傍晚,在广西第二戒毒劳教所康复中心的院子内,康复人员结束一天的工作后,或到小炒餐饮店、KTV室、小超市娱乐消费,或去篮球场、羽毛球场、汽排球场运动,一切看上去和外面的普通社区无异。但与其他社区不同,他们多了一份严格的管理。

　　该中心根椐康复人员康复阶段的不同,实行不同的管理级别——封闭管理、严格约束管理、一般约束管理和自我约束管理。在康复中心,康复人员获取劳务收入以“留住人(戒毒康复人员)”的办法,既能锻炼培育康复人员自食其力的思想和提高他们的劳动成就感,又能消除他们好逸恶劳的恶习。

　　为了更好地提供戒毒康复服务,进一步规范和完善“戒毒——康复——回归”的康复戒毒工作流程,在规范化管理活动中,该中心重点抓好“六项规范一个扶持”。“六项规范”即规范基础、社区、分期管理和分级处遇、康复戒毒流程、习艺生产和技能培训及辅助教育的管理；“一个扶持”即扶持家庭式、夫妻式康复戒毒模式。

　　第二戒毒劳教所副所长王英和说,康复中心还依据保持操守时间的长短和操守情况,每月给予递进式的物质奖励,操守时间与他们的月工资收入挂勾,鼓励他们增强戒毒康复的自觉性和积极性。

　　在康复人员宿舍楼的每个康复家庭门口都贴着对联,墙壁右上角的合影透着温馨的气息,这正是康复中心推行扶持家庭式、夫妻式康复戒毒模式和人性化规范管理传递温情暖爱的写照。至今为止,该中心共累计收治康复家庭32户,其中有10对在这里相识结婚。该中心还为康复家庭提供必备的生活条件,以营造家的氛围。今年上半年,该中心成立了临时社区管委会,并从康复人员中选举出能保持操守、有一定组织管理能力和有较高威信的康复人员担任社区管委会成员,让康复人员通过自我管理增强康复中心的凝聚力。

　　此外,康复中心还建立康复商业街,优先让康复家庭进行经营,让他们有创业的精神,为他们今后回归社会打下良好的基础。

　　第二戒毒劳教所所作为全国劳教系统首批特殊病人治疗试点之一,专门设立了一个专管大队,也是广西劳教局实行特殊病人集中管理治疗工作的试点大队。该大队的管理模式经历了分散、相对集中和全部集中3个不同阶段,管教警察每天都与这些特殊病人朝夕相处、零距离接触。执法理念由最初的“收得下,管得住”转变为今天的“依法管理与人性化关怀相结合”,突出“实、稳、真、诚”四字管理,即落实政策突出“实”；科学告知突出“稳”；心理教育突出“真”；家庭帮教突出“诚”。同时,强化“五个突出”,促进集中隔离管理工作规范化。“五个突出”即突出依法严格管理、关爱的主题、日常管理、艾滋病等疾病防治知识的普及教育和制度建设。

　　走进该大队的戒毒人员宿舍,每人床头粘贴的心情“晴雨表”小巧精致。虽然不起眼,但管教警察每天进行认真统计,按周汇总分析戒毒人员的心理动态,能随时了解大家的思想波动,超前防范,引导他们开展自我评估和自我展示。在宿舍内外的楼梯走廊,名人名言、人生哲理、警言警句和励志标语给戒毒人员营造了积极向上的氛围,可谓“润物细无声”。