建立轮岗机制深化财务管理

建立轮岗机制 深化财务管理

为不断适应劳教及强戒执法工作对财务工作的新任务、新挑战和新要求，按照今年全所“审势度时抓管理、深化转型促发展”的工作主题和“深化转型、协调发展”的工作定位，眉山强戒所财务科结合工作实际，提出了“学习、服务、敬业”的工作理念，在深入调研和广泛征求意见的基础上，从今年开始创造性地建立了内部轮岗机制。

财务科内部轮岗从今年3月份开始实施，主要涉及财务科行财工作的出纳、审核、基础会计、行财报表、总账报表、额度管理、工资管理及企财工作的出纳、审核等近10个所有财务工作岗位，做到每二年轮换一次，通过轮换，能确保每名财务工作人员都能成为每个工作岗位的“行家理手”。

眉山强戒所建立财务内部轮岗机制，是进一步强化财会队伍管理，提高财务人员业务技能、综合素质，激发内部活力的有效算途径，是进一步深化财务管理和内部控制，力促依法理财、科学理财、阳光理财的有益探索，是进一步加大党风廉政建设工作力度、促进特殊岗位工作人员廉洁自律的务实举措。