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当前位置: 首页 / 场所交流 / “落实文化”在这里悄然升起

“落实文化”在这里悄然升起

发布日期:2012-09-16 19:39:00 2116 次浏览

当“落实”在场所里形成一种自觉、一种习惯的时候;当人人都以“落实”为责、以“落实”为荣的时候;当“落实就是水平、实干就是能力”的氛围日渐浓厚的时候;当民警职工在头脑中都确立了落实的观念,对组织的任何一项政策、制度、措施、任务等都能坚持不懈地贯彻落实的时候;“落实”便自然成了一种文化,这种“落实文化”已在大同市劳教(戒毒)所悄然升起,它唤起了新的期待,新的变化,新的希望。

“落实”是指经过研究和探索,把党和国家的路线、方针、政策和上级下达的各项目标、指标以及各项工作落在实处,也就是以强烈的责任感和事业心,克服困难,创造性贯彻上级决策部署,使任务不打折扣、保质保量、甚至无缺憾地完成。所谓落实文化,是指贯穿于整个组织系统的、大多数成员形成的对落实的看法、习惯和理念的总称。

“落实文化”在场所里演绎着,不断营造着“落实,落实,再落实”的工作氛围,尊重落实、崇尚落实的“落实文化”在场所油然而生,每个人真正切切地感受到它带来的新变化,且共享变化的成果。

“落实文化”是一种力量。大同市劳教(戒毒)所新一届所领导班子成员怀揣“落实”的思想,踏上履新的征程,果断地提出走“安全发展、健康发展、科学发展”之路,确立“抓班子、带队伍,抓管理、保稳定,抓生产、促发展”的工作理念,明确“今年抓规范,明年上台阶,三年争先进,四年创一流”的工作目标,从新的高度和深度去看待“落实”,努力营造“落实文化”的氛围。他们亲历亲为,打响思想纪律作风整顿第一炮,大刀阔斧地抓管理,抓整顿,抓思想,抓教育,抓作风,亮出“三条警示线”,碰硬的,动真的,重拳出击“治顽疾”,“刹歪风”,从源头上根治吃拿卡要、捎买带、打骂体罚这一顽症。在这个治理的过程中,从大处着眼,从细节动手,从规范抓起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,敢于负责,敢于担当,每位民警职工真切体会到“落实,落实,再落实”的良好工作氛围,感受到把干实事、求实效即“落实”上升为一种文化的历程。

“落实文化”是一种情怀。他们发扬“5+2”的工作精神,干事创业争一流,“闭眼睛想事,睁眼睛干事”,以身作则倡导“管教工作无小事”的理念,强化“落实”的主动性、自觉性。新建立了所领导、科室、大队、警戒护卫四级值班巡查体系,对“三大现场”实行全天候、多层次、不间断管控,推行了由所领导带队,管教四科包队的联防制度,增添一道严密的安全防线。解决问题毫不含糊。在接到省局安检组反馈的“突查问题”时,所长任健碧、政委李录立刻放弃休息时间,召集相关人员参加专题会议,对值班员睡岗等问题进行一一整改,并按照有关规定进行经济处罚,整改+处罚,双管齐下,“不达目的决不收兵”,做到整改问题不过夜,言传身教抓落实,一举一动,点点滴滴,一种“重在落实”的场所管理风尚正在兴起,触动每一个人的心灵。

“落实文化”是一种实干。他们坚守“一线工作法”,心往基层想、劲往基层使、人往基层走、钱往基层花、物往基层用,采取机关用“减法”,一线用“加法”的办法,推动警力下沉,最大限度地压缩机关警力,使机关人员走向基层,警力向基层汇聚,从中选配合格、优秀、放心人员充实管教一线,为各大队配齐专职支部书记,提高了基层大队的战斗堡垒作用,抽调18人为各大队配齐了教育干事和内勤、心理辅导员,加强教育矫治工作实力,管教警力达到了民警总数的53%,刷新一线警力提升的历史新记录。从十八大维稳动员会后,所长、政委以“不懈怠”的政治责任感,以“慢不得”的工作紧迫感,每天过问维稳工作,多抓一点、多查一次、多看一眼、多问一句,坚持做到了休息日保证一位主管领导在所值班,守望在一线。值班所领导坚持24小时进驻管教区坚守一线带班,巡查在“四大现场”,全方位检查督导工作。一级一级抓落实,一项一项抓落实,一时一刻抓落实,不看“宣言”,看“行动”,工作中潜移默化地营造人人讲落实,人人重落实的文化氛围。

“落实文化”是一种理念。所领导大讲特讲管教工作无小事,管教工作一锤定音的道理,倡导大家一刻也不能放松安全工作,明确管教工作是立所之本,是每个人的饭碗子,明白怎样端牢、端好、端住、端稳饭碗子的道理。工作中不仅交任务,而且教方法,紧扣善于思考问题、善于研究问题、善于发现问题三个环节,形成善于解决问题、善于制定措施、善于狠抓落实的“工作链条”,奏响一要部署、二要督查、三要讲评、四要奖惩的“四部曲”, 建成“以落实为荣、以执行为荣、以贯彻为荣”的环境,有了落实,就有了方向;有了落实,就有了担当;有了落实,就有了目标;有了落实,就有了士气。

“落实文化”的渗透、感召和引领,带来了场所的新变化,新气象,场所管理秩序好转了,各项工作理顺了,民警的精神面貌焕然一新,工作热情高涨,责任意识、创新意识、争先意识、发展意识、大局意识明显增强,正气上升,歪风落地,正在形成“思想稳定、班子团结、责任增强、制度落实、管理有序”的工作新局面。

“落实文化”在场所里落地生根,这是一种新气象,是一种新境界。

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