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“劳教人员发生打架斗殴等严重违纪事件扣3分;发生干警打骂、体罚虐待劳教人员扣0.2分,致伤致残的扣2分;上班时间未按规定着装扣0.5分……”对安阳市劳教所干警来说,这是一次特殊的考试,同时,也是一次推动劳教工作再上新台阶强有力的助推剂。
近日,安阳市劳教所举行了实施精细化管理动员大会暨精细化管理汇编发放仪式,这标志着该所大力推行精细化管理工作正式迈上轨道。安阳市劳教所所长赵占忠在会上表示,今年,省司法厅劳教局把安阳市劳教所作为全省劳教系统精细化管理试点单位,希望市劳教所在精细化管理方面先行一步,拿出经验和成果以便下步在全省推广。
在谈到什么是精细化管理时,赵占忠指出,精细化管理是指将干警的执法活动、场所安全管理、劳教人员的教育改造等工作进行量化细化,通过持之以恒地狠抓基层基础管理工作,逐步建立起一套规章制度健全、岗位职责明确、考核管理严格、注重绩效落实的精细化管理体系,使劳教所队伍建设、执法管理、教育矫治、行政办公、生产财产等各项工作规范上台阶,主业工作更加突出,场所持续安全稳定。
赵占忠要求,各部门要严格按照《精细化管理实施方案》以及《精细化管理考核方法及细则》要求自觉践行,中层干部要以身作则。各职能部门要客观公正的进行考核,把日常考核和集中考核结合起来。值班所领导坚持巡查制度,对查出的问题及时登记并作为考核凭据。赵占忠强调,虽然劳教所通过了司法部一级警戒护卫组织的达标验收,但广大干警应不骄不躁,继续发扬优良作风,尤其是精细化工作已经全面推开,广大干警应以更加积极进取的精神,扎实的工作作风,将精细化管理工作推向深入,为实现本所各项工作规范上台阶、场所持续安全稳定作出新的贡献。
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