山西省大同市劳教所“领导班子建设年”活动突出“八个重点”

发布日期：2010-04-11 20:34:08 2171 次浏览

落实好“领导班子建设年”活动是搞好各项工作的关键和动力，大同市劳教所突出“八个重点”，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力，把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，为实现各项工作的整体提高提供坚强的组织保证。

突出理论学习，增强政治素养。在这次活动中，深化学习型党组织建设，营造终身学习的浓厚氛围，要求每名领导干部重点研读《反对自由主义》、《论共产党人修养》、《廉洁从政若干准则》三篇文章，领会精髓，入脑入心，约束言行，修养身心，指导实践。要树立正确的权力观、地位观、利益观，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，以强烈的政治责任感和使命感忠诚履职，以自身高尚的道德，良好的品行，营造出风正、气顺、心齐、劲足的良好工作氛围。

突出执政能力，精炼领导干部。要求所领导在活动中率先垂范，以身作则，展现成效，自身素质要有明显提升。重点解决四个方面的作风问题：高高在上、敷衍塞责的官僚作风；拖拉应付、效率低下的懒散作风；安于现状、不思进取的保守作风；缺乏热情、落实不力的漂浮作风等，努力做到身体力行，勤政务实，开拓创新，狠抓落实，坚持以积极乐观的言行引领人，以勤政务实的工作鼓励人，以良好高雅的品行折服人，以优良过硬的作风带动人。

突出廉政教育，加强廉洁自律建设。要按照“为民、务实、清廉”的要求，深入开展党风廉政教育，切实增强领导干部廉洁自律意识。认真落实党风廉政建设责任制，建立健全惩治和预防腐败体系。通过深化政务、所务、企务公开，畅通民意反映渠道等措施，强化监督和制约机制。狠抓违法违纪案件的查处，坚决维护党纪政纪的严肃性。

突出班子合作，打造团队精神。领导班子的作用在于形成团队合力，一个出色团队需要每个班子成员精心呵护、共同努力。要求领导班子的每个成员，都必须树立全局观念和整体意识，相互理解、支持、配合，自觉维护班子的团结和领导集体的权威。自觉做到识大体、顾大局，既互相尊重，相互支持，又敢于坚持原则，相互提醒，团结共事。

突出执法水平，细练基础业务。紧紧围绕提高执法水平、促进公正廉洁执法，在四个方面开展主题活动。一是开展一次安全警示教育活动，不断强化民警的安全责任意识。二是召开一次管教实例经验交流会，让每个民警思考总结成败得失和经验教训，不断提高管教水平。三是在劳教人员中开展“十个一”教育活动，规范日常教育工作，提升场所教育矫治质量。四是在劳教人员及其家属中开展执法满意率测评活动，征求他们对执法管理的意见和建议。

突出应急反应，提高处置能力。完善所内应急预案，加强应急队伍的训练和建设，加强处置所内突发事件的预案演练，提高领导干部的指挥决策能力和组织协调能力，提高普通民警的快速反应能力和协同作战能力。不断健全和完善安全防控、安全排查、应急处置和领导责任的四大机制，不断强化人防、物防、技防，进一步完善场所安全稳定的长效机制。

突出作风建设，严练警容风纪。结合纪律作风教育活动，严格对照《监狱劳教人民警察着装管理规定》等要求，加强着装、仪容、举止等方面的训练，强化作风养成，树立劳教民警举止端庄、行为规范、纪律严明的良好职业形象。

突出单兵训练，苦练警体素质。按照“执法大培训岗位大练兵”的要求和标准，结合队伍的年龄、性别、职位情况，确定训练重点、设置训练科目和量化考核标准，有针对性地开展队列指挥、体能、擒敌拳、夺凶器擒拿、警戒具使用等体能和技能训练。

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