2010年,四川省眉山强戒所坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想,更新管理理念,深化精细化管理,奋力推进场所生产经济工作跨上新的台阶。 一是结合场所工作实际,进一步建立健全生产经济工作精细化管理的各项制度,不断完善精细化管理制度体系,使生产经济工作的每项具体工作和环节做到有章可循;二是从小事抓起,从细节入手,实现基础管理的精细化;三是以标准化活动为载体,不断推进生产管理、财务管理、资产管理、安全管理等生产经济工作的精细化管理。
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